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管理五大事,就怕你不当回事

咨询这么多年,看透管理是一个过程,刚开始偶尔喊口号,接下来讲理论,偶尔在过程中神话自己,或者搬出前辈的话证明自己思想也正确,其实这些都是无知与不自信的表现。

今天谈管理,越来越简单,MBA书上的理论大部分早已过时,中国每年培养近百万MBA人士,又有几人用学到的知识把企业做好了,少之又少。结合咨询实战,提出一些管理上的小事。

1、做事之前要找到适合的人,因为人是第一要素;

2、立即配套合适的激励方案,因为认同是动力源泉;

3、将所有事情通过“WBS”分解到每个动作,每个动作明确责任人、验收标准及交付物;

4、重要动作需要思考有效方法,“红灯停绿灯行”只有在装了摄像头后有效;

5、人最看中的是“面子”,理论要培训,过程要稽核,方法要提案,结果要Pk,让大家为面子而战;

6、毛主席得好,“中国人什么都不怕就怕你认真”,老丁说得好,“中国人什么都不怕,就怕你认真的坚持”。

以上为咨询角度理解的管理秘诀,当然要分清管理与救火的区别,区别好经营与管理。

管理是将复杂事情简单化,简单事情傻瓜话,傻瓜事情自动化,自动事情信息化,管理就是搞好前面“四个现代化”。

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